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活动预告|7月28日,“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”将走进盛隆讲堂
发布时间:2018-07-11浏览次数:1379

春燕领队群燕随,

风雨无阻展翅飞。

南征北战树旗帜,

赢得捷报声声回。


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段春燕,湖北枣阳人,中国共产党党员,现任盛隆电气集团董事,盛隆电气集团创业北京四公司总裁。截止2018年6月,段春燕带领的创业北京四公司已实现订单1.89亿元,在2017年全年业绩基础上,提前实现“业绩翻番”目标。其中单笔回款5600万元,打破集团公司单笔回款纪录。

1999年,段春燕从学校毕业后即就业于盛隆电气,并响应公司号召,只身一人前往北京开拓市场,在没有人脉资源、没有社会经验的情况下,依靠自身努力和公司平台的支持,赚到了人生第一桶金,坚定了自己最初的选择,萌生了扎根盛隆,在盛隆创业的念头。

 

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段春燕说:“我要带团队,我要做老板!”(视频截图)

 

2003年,谢元德董事长在北京康得大厦召开的“发展是硬道理——十个亿的奋斗目标”座谈会上,向与会人员发问:未来十年,你们有什么梦想?段春燕说:“我要带团队,我要做老板!”

随后,段春燕带领团队在北京、广州和武汉打开市场,业绩逐年增加,同时吸引了更多有理想、有追求的大学生加入团队。其带领的创业团队于2012年被谢元德董事长授予“春燕团队”称号,并给予“春燕领队群燕随”的评价和肯定。


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“春燕领队群燕随,风雨无阻展翅飞”,有了“带团队、做老板”的志向,段春燕在随后的发展过程中,敢于拼搏、迎难而上,影响和帮助了更多年轻人。作为盛隆电气群体老板体制和信任、关爱文化的受益者、践行者和传承者,段春燕希望通过传、帮、带的机制让更多年轻人在盛隆成长、成功、成才。

为让大家更加详细了解“想当老板”的段春燕总裁和她带领的“春燕团队”发展历程,7月28日(周六)上午,“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”走进盛隆讲堂,段春燕总裁将带领团队,现场与大家分享自己从“想当老板”到“培养老板”的发展历程及春燕团队的故事。




活动安排


主  题

春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛


主办单位

盛隆大学武汉创业学院


主讲人

段春燕  女士 (盛创北京四公司总裁)


时  间

2018年7月28日上午9点至12点


地  点

盛隆大学武汉创业学院盛隆讲堂


分享嘉宾

传、帮、带代表

扶持成功代表

执行服务中心代表

大学生就业代表

团队展示

现场互动交流


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7月4日上午,谢元德董事长在“周三开讲”中,介绍了段春燕在盛隆的发展历程。“志向非常重要”,董事长介绍,只有自己想当干部,才能给周围人信心和力量。追求成功的人很多,当自己有理想、有抱负时,自然会吸引更多有理想、有抱负的人,这些人合起来就是一股不可战胜的力量。





集团谢元德董事长7月4日在周三开讲上的讲话

(摘 录)


段春燕跟你们一样大的时候,也刚毕业,我有一次见她时问她:“段春燕,你毕业了准备干什么?”她说:“我想当经理”。没有掩饰,没有不好意思说出来。听到“我想当经理”这句话,我说:“很好!”

段春燕想当经理,我估计她也不知道该怎么当经理。想当经理,就是想当干部。于是她就去参加工厂招聘,那时工厂招聘非常严格,能进入工厂是很不容易的事情。通过考核顺利进入工厂。

后来,公司选人去北京开发市场,段春燕一同去了北京。到北京后,她一步步地做,中间经历了很多挫折,受到很多打击,流了很多泪水,但她一直在坚持,最后成功了。

我们公司重视生生不息,提倡组建团队、帮带年轻人,她积极响应。2008年金融危机,2009年、2010年社会上出现很多问题,公司也要严防出现问题,发展团队很困难,很多人对带团队都没有信心。段春燕当时很犹豫,但还是坚定自己想当经理的想法。这期间团队也出现了各种各样的问题,导致一些人没有留下。段春燕也很受打击。但是她有“我想当经理”的初心、志向,支撑了她,中间很多困难她都熬过来了。

我在北京做了九次培训,为了鼓励她,在其中一次培训上,我给她做了“春燕领队群燕随”定位,给予她肯定,另外还奖励了十万元现金。

群体老板发展有三个阶段:第一个阶段,自己能够挣到钱,这一阶段是很难的;第二个阶段是带团队,能带50人的团队,这一阶段就更难了,有很多人走过第一阶段,就是走不过第二阶段;第三阶段是建三军。这三个阶段走完,一辈子就是成功人士了。这三部曲,每一步都很难。就在第二步的时候,段春燕有点犹豫,但她想当干部,这个思想非常重要。她是一个有理想、有抱负的人,自然也能吸引周围有理想、有抱负的人。

我们今年提出人员订单双翻番,她用半年就把一年的业绩双翻番了。她过去业绩一直没有突破一亿,今年半年就突破两个亿,一个订单一次性付款5600多万元,这是集团公司的首次。

段春燕走到现在,开始做大生意,一个订单就是一个多亿。他们团队发的朋友圈每天都感到生活很快乐、很幸福,很享受现在的奔波、艰辛与成功的过程。这也印证了习总书记的一句话:“幸福都是奋斗出来的。”

段春燕的团队,都是积极向上的,都想当干部。团队中一个人想当干部,还不一定能当上,都想当干部,团结才是力量。现在我们国家积极团结全国各族人民一起做更大的事情,在盛隆也是这样,大家必须要团结,才能做出一个智能用电新行业,这就是我们长远的奋斗目标。

段春燕一路走来,分析和总结她的成功,就是一句话“我要当经理”。我准备请她来武汉做一个演讲,给大家分享一下她的经历,她不光是想当经理,她还坚定地去做,她现在不仅当上经理,而且当上总裁。之后的路也越走越宽,打交道的人层次越来越高,从最初做小生意,一步一步升级到做更大的事业。

段春燕有很多地方值得她的伙伴们学习,她的伙伴们也有很多地方值得她去学习。积聚这些正能量,团队的力量就更大。她过去积累的知识与经验,和大家积累的知识与经验汇集就逐步形成智慧,成就最好的自己。

现在这个社会机会很多,人往往都会小瞧自己,认为自己没有那么大的本事,都会问:我行吗?你自己认为你行,你就行!自己认为自己不行,那就绝对没办法。我在百年盛隆工程图上为大家提示的有一句话:“不要小瞧自己,大胆发现自己的亮点,勇于发现自己的光彩,你将取得的成绩连你自己都不敢相信!”


春燕领队群燕随,

风雨无阻展翅飞。

南征北战树旗帜,

赢得捷报声声回。



段春燕,湖北枣阳人,中国共产党党员,现任盛隆电气集团董事,盛隆电气集团创业北京四公司总裁。截止2018年6月,段春燕带领的创业北京四公司已实现订单1.89亿元,在2017年全年业绩基础上,提前实现“业绩翻番”目标。其中单笔回款5600万元,打破集团公司单笔回款纪录。

1999年,段春燕从学校毕业后即就业于盛隆电气,并响应公司号召,只身一人前往北京开拓市场,在没有人脉资源、没有社会经验的情况下,依靠自身努力和公司平台的支持,赚到了人生第一桶金,坚定了自己最初的选择,萌生了扎根盛隆,在盛隆创业的念头。

 

段春燕说:“我要带团队,我要做老板!”(视频截图)

 

2003年,谢元德董事长在北京康得大厦召开的“发展是硬道理——十个亿的奋斗目标”座谈会上,向与会人员发问:未来十年,你们有什么梦想?段春燕说:“我要带团队,我要做老板!”

随后,段春燕带领团队在北京、广州和武汉打开市场,业绩逐年增加,同时吸引了更多有理想、有追求的大学生加入团队。其带领的创业团队于2012年被谢元德董事长授予“春燕团队”称号,并给予“春燕领队群燕随”的评价和肯定。


 

“春燕领队群燕随,风雨无阻展翅飞”,有了“带团队、做老板”的志向,段春燕在随后的发展过程中,敢于拼搏、迎难而上,影响和帮助了更多年轻人。作为盛隆电气群体老板体制和信任、关爱文化的受益者、践行者和传承者,段春燕希望通过传、帮、带的机制让更多年轻人在盛隆成长、成功、成才。

为让大家更加详细了解“想当老板”的段春燕总裁和她带领的“春燕团队”发展历程,7月28日(周六)上午,“春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛”走进盛隆讲堂,段春燕总裁将带领团队,现场与大家分享自己从“想当老板”到“培养老板”的发展历程及春燕团队的故事。




活动安排


主  题

春燕领队群燕随——创业北京四公司春燕团队发展论坛


主办单位

盛隆大学武汉创业学院


主讲人

段春燕  女士 (盛创北京四公司总裁)


时  间

2018年7月28日上午9点至12点


地  点

盛隆大学武汉创业学院盛隆讲堂


分享嘉宾

传、帮、带代表

扶持成功代表

执行服务中心代表

大学生就业代表

团队展示

现场互动交流



7月4日上午,谢元德董事长在“周三开讲”中,介绍了段春燕在盛隆的发展历程。“志向非常重要”,董事长介绍,只有自己想当干部,才能给周围人信心和力量。追求成功的人很多,当自己有理想、有抱负时,自然会吸引更多有理想、有抱负的人,这些人合起来就是一股不可战胜的力量。





集团谢元德董事长7月4日在周三开讲上的讲话

(摘 录)


段春燕跟你们一样大的时候,也刚毕业,我有一次见她时问她:“段春燕,你毕业了准备干什么?”她说:“我想当经理”。没有掩饰,没有不好意思说出来。听到“我想当经理”这句话,我说:“很好!”

段春燕想当经理,我估计她也不知道该怎么当经理。想当经理,就是想当干部。于是她就去参加工厂招聘,那时工厂招聘非常严格,能进入工厂是很不容易的事情。通过考核顺利进入工厂。

后来,公司选人去北京开发市场,段春燕一同去了北京。到北京后,她一步步地做,中间经历了很多挫折,受到很多打击,流了很多泪水,但她一直在坚持,最后成功了。

我们公司重视生生不息,提倡组建团队、帮带年轻人,她积极响应。2008年金融危机,2009年、2010年社会上出现很多问题,公司也要严防出现问题,发展团队很困难,很多人对带团队都没有信心。段春燕当时很犹豫,但还是坚定自己想当经理的想法。这期间团队也出现了各种各样的问题,导致一些人没有留下。段春燕也很受打击。但是她有“我想当经理”的初心、志向,支撑了她,中间很多困难她都熬过来了。

我在北京做了九次培训,为了鼓励她,在其中一次培训上,我给她做了“春燕领队群燕随”定位,给予她肯定,另外还奖励了十万元现金。

群体老板发展有三个阶段:第一个阶段,自己能够挣到钱,这一阶段是很难的;第二个阶段是带团队,能带50人的团队,这一阶段就更难了,有很多人走过第一阶段,就是走不过第二阶段;第三阶段是建三军。这三个阶段走完,一辈子就是成功人士了。这三部曲,每一步都很难。就在第二步的时候,段春燕有点犹豫,但她想当干部,这个思想非常重要。她是一个有理想、有抱负的人,自然也能吸引周围有理想、有抱负的人。

我们今年提出人员订单双翻番,她用半年就把一年的业绩双翻番了。她过去业绩一直没有突破一亿,今年半年就突破两个亿,一个订单一次性付款5600多万元,这是集团公司的首次。

段春燕走到现在,开始做大生意,一个订单就是一个多亿。他们团队发的朋友圈每天都感到生活很快乐、很幸福,很享受现在的奔波、艰辛与成功的过程。这也印证了习总书记的一句话:“幸福都是奋斗出来的。”

段春燕的团队,都是积极向上的,都想当干部。团队中一个人想当干部,还不一定能当上,都想当干部,团结才是力量。现在我们国家积极团结全国各族人民一起做更大的事情,在盛隆也是这样,大家必须要团结,才能做出一个智能用电新行业,这就是我们长远的奋斗目标。

段春燕一路走来,分析和总结她的成功,就是一句话“我要当经理”。我准备请她来武汉做一个演讲,给大家分享一下她的经历,她不光是想当经理,她还坚定地去做,她现在不仅当上经理,而且当上总裁。之后的路也越走越宽,打交道的人层次越来越高,从最初做小生意,一步一步升级到做更大的事业。

段春燕有很多地方值得她的伙伴们学习,她的伙伴们也有很多地方值得她去学习。积聚这些正能量,团队的力量就更大。她过去积累的知识与经验,和大家积累的知识与经验汇集就逐步形成智慧,成就最好的自己。

现在这个社会机会很多,人往往都会小瞧自己,认为自己没有那么大的本事,都会问:我行吗?你自己认为你行,你就行!自己认为自己不行,那就绝对没办法。我在百年盛隆工程图上为大家提示的有一句话:“不要小瞧自己,大胆发现自己的亮点,勇于发现自己的光彩,你将取得的成绩连你自己都不敢相信!”


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